Áudio Aula: Administração Geral
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Para baixar o EmÁudio Concursos no seu celular de forma gratuita e já começar os estudos pelo primeiro módulo, que trata sobre MÓDULO 01: Noções de Administração, MÓDULO 02: Processo de Planejamento, MÓDULO 03: Formulação de Estratégia, Operacionalização, Acompanhamento e Controle e muito mais! Basta escolher o sistema operacional do seu celular abaixo e clicar:
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Conheça os módulos abaixo:
MÓDULO 01: Noções de Administração
01 – Conceitos Fundamentais de Administração
02 – Recursos e Organização
03 – Organizações Formais e Organizações Informais
04 – Níveis Organizacionais
05 – Eficiência, Eficácia, Efetividade e Economicidade
06 – Processo Administrativo (funções administrativas)
07 – Planejamento: filosofias de ação e Princípios de planejamento
08 – Planejamento: Benefícios e Etapas do Planejamento
09 – Classificações de Planejamento
10 – Organização: componentes e alcance
11 – Organização: Estrutura Organizacional
12 – Direção
13 – Controle
14 – Papéis do Administrador
15 – Habilidades do Administrador
MÓDULO 02: Processo de Planejamento
01 – Planejamento
02 – Princípios do Planejamento
03 – Benefícios do Planejamento
04 – Classificações de Planejamento: Planejamento Formal x Planejamento Informal
05 – Tipos de Planejamento: Estratégico, Tático e Operacional
06 – Etapas do Planejamento
07 – Planejamento Estratégico
07 – Planejamento Estratégico
08 – Planejamento Estratégico – Introdução (Parte 1)
09 – Planejamento Estratégico – Introdução (Parte 2)
10 – Características do planejamento estratégico
11 – Etapas do planejamento estratégico (Parte 1)
12 – Etapas do planejamento estratégico (Parte 2)
13 – Etapas do planejamento estratégico (Parte 3)
14 – Análise organizacional e do meio ambiente
15 – Matriz SWOT (Parte 1)
16 – Matriz SWOT (Parte 2)
17 – Resumão sobre Planejamento (Parte 1)
18 – Resumão sobre Planejamento (Parte 2)
19 – Resumão sobre Planejamento (Parte 3)
20 – Resumão sobre Planejamento (Parte 4)
21 – Resumão sobre Planejamento (Parte 5)
MÓDULO 03: Formulação de Estratégia, Operacionalização, Acompanhamento e Controle
01 – Formulação de Estratégia, Operacionalização, Acompanhamento e Controle – Introdução
02 – Ferramentas de análise de portfólio
03 – Matriz BCG – Parte 1
04 – Matriz BCG – Parte 2
05 – Matriz GE ou Matriz Mckinsey
06 – Matriz Ansoff
07 – Cinco forças de Porter e Estratégias Genéricas – Parte 1
08 – Cinco forças de Porter e Estratégias Genéricas – Parte 2
09 – Cinco forças de Porter e Estratégias Genéricas – Parte 3
10 – Cadeia de Valor – Parte 1
11 – Cadeia de Valor – Parte 2
12 – Balanced Scorecard – Parte 1
13 – Balanced Scorecard – Parte 2
14 – Matriz GUT
15 – Redes e Alianças
16 – Resumão sobre Formulação de Estratégia, Operacionalização, Acompanhamento e Controle – Parte 1
17 – Resumão sobre Formulação de Estratégia, Operacionalização, Acompanhamento e Controle – Parte 2
MÓDULO 04: Processo de Organização
01 – Organização: Introdução
02 – Componentes da função de organização
03 – Alcance da função de organização
04 – Estrutura Organizacional
05 – Centralização/Descentralização das decisões
06 – Departamentalização
07 – Departamentalização funcional
08 – Departamentalização por processo ou fase do processo
09 – Departamentalização por produto ou serviço
10 – Departamentalização por projetos
11 – Departamentalização por clientela
12 – Departamentalização por matriz, matricial ou em grade
13 – Departamentalização por base territorial
14 – Tipos básicos de estrutura organizacional
15 – Organização linear
16 – Organização linha-staff
17 – Organização funcional
18 – Organização divisional
19 – Organização matricial (em grade)
20 – Tipos emergentes de estrutura organizacional
21 – Estruturas Organizacionais segundo Mintzberg – Parte 1
22 – Estruturas Organizacionais segundo Mintzberg – Parte 2
23 – Resumão sobre Processo de Organização – Parte 1
24 – Resumão sobre Processo de Organização – Parte 2
25 – Resumão sobre Processo de Organização – Parte 3
26 – Resumão sobre Processo de Organização – Parte 4
MÓDULO 05: Função de Direção e Liderança
01 – Função de Direção
02 – Liderança – Parte 1
03 – Liderança – Parte 2
04 – Evolução do Estudo da Liderança
05 – Teorias de Liderança: Teorias dos Traços de Personalidade
06 – Teorias de Liderança: Teoria Bidimensional
07 – Teorias de Liderança: Teoria do Grid Gerencial
08 – Teorias Situacionais (Contingenciais) – Parte 1
09 – Teorias Situacionais (Contingenciais) – Parte 2
10 – Resumão EmÁudio: Função de Direção – Parte 1
11 – Resumão EmÁudio: Função de Direção – Parte 2
12 – Resumão EmÁudio: Função de Direção – Parte 3
MÓDULO 06: Controle
01 – Controle Administrativo
02 – Conceito da Função de Controle
03 – Objetivos do Controle
04 – Características de um Sistema de Controle
05 – Princípios do Controle
06 – Tipos de Controle: Classificação Quanto ao Nível Organizacional
07 – Tipos de Controle: Classificação Quanto ao Momento
08 – Tipos de Controle: Classificação Quanto ao Alcance do Controle
09 – Tipos de Controle: Classificação Quanto ao Tipo de Empresa
10 – Tipos de Controle: Classificação dos Controles sobre o Comportamento Humano
11 – Etapas do Processo de Controle
12 – Indicadores – Parte 1
13 – Indicadores – Parte 2
14 – Indicadores – Parte 3
15 – Indicadores – Parte 4
16 – Resumão EmÁudio sobre Controle – Parte 1
17 – Resumão EmÁudio sobre Controle – Parte 2
MÓDULO 07: Processo Decisório
01 – Processo Decisório
02 – Diagrama de Pareto e Matriz Gut
03 – Diagrama de Ishikawa, Análise do Campo de Forças, Brainstorm e Brainwriting
04 – Árvore de Decisões, Técnica Delphi e Técnica de Grupo Nominal
05 – Classificações de Decisão
06 – Envolvimento no Processo Decisório
07 – Erros, Heurísticas e Vieses na Tomada de Decisão
08 – Modelos de Tomada de Decisão – Parte 1
09 – Modelos de Tomada de Decisão – Parte 2
10 – Resumão EmÁudio: Processo Decisório – Parte 1
11 – Resumão EmÁudio: Processo Decisório – Parte 2
MÓDULO 08: Gestão de Qualidade
01 – Conceito de Qualidade e a Evolução do Conceito de Qualidade – Parte 1
02 – Conceito de Qualidade e a Evolução do Conceito de Qualidade – Parte 2
03 – Dimensões da Qualidade e Principais Teóricos e suas Contribuições para a Qualidade – Parte 1
04 – Dimensões da Qualidade e Principais Teóricos e suas Contribuições para a Qualidade – Parte 2
05 – Dimensões da Qualidade e Principais Teóricos e suas Contribuições para a Qualidade – Parte 3
06 – Dimensões da Qualidade e Principais Teóricos e suas Contribuições para a Qualidade – Parte 4
07 – Modelo de Excelência de Gestão – MEG
08 – Normas ISO
09 – Ferramentas da Qualidade – Parte 1
10 – Ferramentas da Qualidade – Parte 2
11 – Ferramentas da Qualidade – Parte 3
12 – Ferramentas da Qualidade – Parte 4
13 – Resumão sobre os Principais Teóricos e as Ferramentas da Qualidade – Parte 1
14 – Resumão sobre os Principais Teóricos e as Ferramentas da Qualidade – Parte 2
MÓDULO 10: Gestão de Processos
01 – Apresentação e Introdução a Gestão de Processos
02 – Estrutura dos Processos e Tipos de Processos
03 – Origem da Gestão por Processos
04 – Gestão Funcional x Gestão por Processos
05 – Conceito de Gestão de Processos
06 – Áreas de Conhecimento da Gestão de Processos
07 – Pessoas Envolvidas na Gestão de Processos
08 – Mapeamento de Processos
09 – SIPOC e Técnicas de Melhoria do Processo
10 – Ciclo PDCA, Redesenho de Processo e Reengenharia
11 – Maturidade dos Processos
12 – Resumão Em Áudio Sobre Gestão de Processo – Parte 1
13 – Resumão Em Áudio Sobre Gestão de Processo – Parte 2
MÓDULO 11: Comunicação
01 – Comunicabilidade
02 – Processo de Comunicação
03 – Barreiras de Comunicação
04 – Métodos de Comunicação
05 – Meios de Comunicação
06 – Fluxos de Direção da Comunicação
07 – Comunicação Organizacional
08 – Resumão Em Áudio sobre Comunicação – Parte 1
09 – Resumão Em Áudio sobre Comunicação – Parte 2
Onde posso acessar esse conteúdo?
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